Guía estratégica Lemon

¿Cómo reducir la rotación de personal desde el primer día?

Cómo calcular la rotación de personal, en qué momento se va la gente y qué hacer en cada etapa: recibir bien en los primeros 90 días, reconocer los años y escuchar al que se va.

Lectura
6 min
Enfoque
B2B
Mercado
RD
Kit de bienvenida con termo para recibir a un nuevo empleado

Contenido para comprar mejor

Traducimos tendencias, proveedores y ejecución local en decisiones más claras para RRHH, Marketing y Compras.

Guía práctica para decidir mejor antes de cotizar

Contexto de compra
Criterio comercial
CTA a cotización
Guía por objetivo
Actualizado 9 de octubre de 2026Álvaro Santafe6 min de lectura

Parte de la guía Reconocimiento a empleados

Kit de bienvenida con termo para recibir a un nuevo empleado

En este artículo

Respuesta corta

Para reducir la rotación de personal, mide primero cuándo se va la gente: en los primeros 90 días, entre uno y tres años o después de muchos años, y actúa distinto en cada caso. Lo más rápido es recibir bien. En Lemon Creativo, en Santo Domingo, un kit de bienvenida sale desde RD$1,081 sin ITBIS, en 2 a 4 días.

¿Buscas apoyo para planificar tu próxima campaña?

Solicita cotización y recibe una recomendación alineada a tu presupuesto y tiempos.

Solicitar cotización

¿Qué es la rotación de personal y cómo se calcula?

La rotación de personal es el porcentaje de empleados que deja la empresa en un período. Se calcula dividiendo las salidas del período entre la plantilla promedio y multiplicando por cien. Un ejemplo: si en un año salieron 6 personas y la plantilla promedio fue de 40, la rotación es de 15 %.

La cifra sola dice poco. Lo que sirve es partirla en pedazos, porque cada pedazo apunta a un problema distinto:

IndicadorCómo se calculaQué te dice
Rotación totalSalidas del período ÷ plantilla promedio × 100El tamaño del problema
Rotación voluntariaRenuncias ÷ plantilla promedio × 100Cuánta gente decide irse; es la que se puede bajar
Salidas tempranasSalidas con menos de 90 días ÷ ingresos del período × 100Si el problema está en la selección o en cómo recibes a la gente
Salidas por antigüedadSalidas agrupadas: menos de 1 año, de 1 a 3, de 3 a 5, más de 5En qué etapa se pierde más gente

¿En qué momento se va la gente y qué hacer en cada uno?

Cada etapa tiene un motivo distinto detrás y pide una acción distinta. Esta tabla junta los cuatro momentos con lo que conviene hacer y, cuando aplica, la pieza que acompaña la acción (precio referencial por unidad, sin ITBIS, a octubre de 2026):

MomentoLo que suele pesarQué hacerPieza que acompaña
Primeros 90 díasEl puesto no era lo que se describió, o la persona nunca se sintió partePuesto listo el primer día, un compañero de referencia y conversaciones a los 30, 60 y 90 díasKit de bienvenida con sobre, libreta y botella deportiva, RD$1,081
Primer aniversarioLa sensación de que nadie notó el añoUna conversación de desarrollo y un detalle con su nombre en la fechaTaza con base de corcho y tapa con su nombre, RD$513
Entre 1 y 3 añosNo se ve el próximo pasoUn plan de carrera conversado, formación y responsabilidades nuevasNinguna: aquí retiene la conversación, no el objeto
5 años o másLa antigüedad dejó de significar algoReconocimiento formal por años de servicio, delante del equipoPlaca de cristal circular, RD$1,316

La salida en los primeros 90 días es la más cara: el costo de reclutar y entrenar no se recuperó. Por eso conviene empezar por ahí.

¿Cómo recibir a un nuevo empleado para que se quede?

Que el primer día le diga a la persona que la estaban esperando. Una lista que funciona:

  • Antes de que llegue: puesto, equipo y accesos listos, y su nombre bien escrito en todo lo que va a recibir.
  • El primer día: alguien la recibe en la puerta, le presenta al equipo y la acompaña al almuerzo. En el escritorio, un kit con una tarjeta firmada por su líder.
  • La primera semana: un compañero de referencia que no sea su jefe, para las preguntas que da pena hacer.
  • A los 30, 60 y 90 días: una conversación corta sobre lo que esperaba y lo que encontró. Ahí aparecen a tiempo los problemas que después terminan en renuncia.

El kit tiene que estar el primer día; si llega la segunda semana, pierde su función. Estos son kits reales del catálogo, todos con 2 a 4 días de producción desde la aprobación del arte, según la ficha:

KitQué llevaPrecio por persona
Kit de bienvenida personalizadoSobre de polipropileno, libreta ecológica y botella deportiva de 650 mlRD$1,081
Kit de bienvenida corporativo personalizadoLibreta A5 de PU con banda elástica, lapicero y botella con llavero de 600 ml, en cajaRD$1,730
Kit de bienvenida para nuevos empleadosLibreta de bambú con lapicero y vaso térmico de 600 ml, en cajaRD$2,934
Welcome Excellence BoxTaza con interior de color, libreta de bambú con lapicero y botella de 16 oz, en cajaRD$3,029

Si los ingresos son constantes, no pidas un kit cada vez: con un plan anual de regalos se aprueba el arte una vez y se entrega todo el año, con los ingresos, los cumpleaños y los aniversarios. Para armar el kit pieza por pieza, lee qué incluir en un kit de bienvenida, y si la persona trabaja desde casa, cómo recibir a un empleado remoto con un kit. Todas las opciones están en kits para recibir a tus nuevos empleados.

¿Cómo reconocer los años de servicio?

En público, en la fecha y con el número de años escrito. Una placa entregada delante del equipo le dice a la persona que su trayectoria se ve, y le dice al resto que quedarse cuenta. En nuestra operación, las placas se piden casi siempre de a una (la mediana es una por pedido), porque se hacen para una persona concreta con su nombre. Salen en 5 a 7 días desde la aprobación del texto.

Para pedirla necesitas el nombre exacto, el cargo, los años y una frase corta. En cuánto tarda una placa y qué datos enviar está el detalle. Para los aniversarios que más pesan, el kit de regalo empresarial de aniversario cuesta RD$5,295.

La entrevista de salida es tu mejor dato

Hazla siempre, con alguien que no sea el jefe directo, y marca el motivo en una lista cerrada (salario, jefe, horario, crecimiento, distancia, otro). En seis meses tendrás el patrón de por qué se va tu gente, con datos y no con suposiciones. Cruza ese patrón con la tabla de etapas: si la mayoría se va antes de los 90 días y dice «no era lo que esperaba», el problema está en la descripción del puesto, no en el salario.

Cómo lo resolvemos en Lemon

Nos ocupamos de la parte física de recibir y reconocer: los kits del primer día, las tazas con nombre del primer aniversario y las placas de los años de servicio. Nos dices cuántos ingresos esperas por mes, qué aniversarios vienen y dónde se entrega cada cosa. En 24–48 horas recibes la propuesta con mockup y precio separado por partida; apruebas el arte una vez, con los nombres, y cada kit, taza o placa sale revisado a su fecha, a la oficina, a la sede o a la casa de la persona.

Errores que vemos a menudo: nombres mal escritos (pide la lista como cada persona escribe su nombre, con sus tildes), un kit que llega después del primer día y olvidar a una persona en su aniversario. Para que ningún aniversario dependa de que alguien se acuerde, el programa de reconocimiento a empleados suma puntos solo en cada fecha clave, y la persona los cambia por un regalo real; no cuesta nada aparte de lo que se canjea.

Guías relacionadas

Pide tu cotización con los ingresos que esperas, las fechas y el lugar de entrega: te respondemos en 24–48 horas con el mockup y el precio por partes.

Preguntas frecuentes

¿Cómo se calcula la tasa de rotación de personal?

Divide las salidas del período entre la plantilla promedio del mismo período y multiplica por cien. Por ejemplo, 6 salidas en un año con una plantilla promedio de 40 personas dan 15 %. Calcúlala aparte para salidas voluntarias e involuntarias, y para quienes se van antes de los 90 días.

¿Qué tasa de rotación es normal?

Depende mucho del sector y del tipo de puesto, y no hay una cifra que sirva para todas las empresas. Lo más útil es comparar tu propia cifra contra la del año anterior y por antigüedad: si sube la salida en los primeros 90 días, el problema está en cómo recibes a la gente.

¿Qué hacer en los primeros 90 días para que un empleado se quede?

Tener el puesto y los accesos listos el primer día, asignarle un compañero de referencia, entregarle un kit con una tarjeta de su líder y conversar con la persona a los 30, 60 y 90 días sobre lo que esperaba y lo que encontró.

¿Cuánto cuesta un kit de bienvenida para nuevos empleados?

Con precios del catálogo sin ITBIS a octubre de 2026: desde RD$1,081 un kit con sobre, libreta y botella deportiva; RD$1,730 con libreta, lapicero y botella con llavero; y RD$2,934 con libreta de bambú y vaso térmico. Salen en 2 a 4 días desde la aprobación del arte, según la ficha.

Álvaro Santafe

Álvaro Santafe

Director de Lemon Creativo

Ver perfil del autor

Dirige Lemon Creativo, empresa dominicana que resuelve regalos corporativos, kits empresariales y artículos promocionales de punta a punta: selección, personalización, empaque y entrega en todo el país.

Sigue profundizando

Conecta este tema con soluciones y productos listos para ejecutar tu campaña con claridad.

Artículos relacionados

Caja de regalo de cumpleaños con taza de bambú y tarjeta para un empleado

¿Quién se encarga de los regalos de cumpleaños y aniversarios de tus empleados todo el año?

Leer →